Efficience et transformation rh

Efficience rh

Innovation rh

solutions applicatives rh

cas clients

Nous vous aidons à créer de la valeur durable pour « vos clients internes »

Améliorez votre marque employeur, attirer et fidéliser vos talents et vos compétences, à moindre coût que vos concurrents.

En d’autres termes, transformez votre fonction RH en atout compétitif.

Efficience de votre offre RH

La fonction RH est souvent évaluée selon 3 dimensions :

  • La performance opérationnelle intrinsèque de la fonction RH (règlementaire, maîtrise des coûts…)
  • La performance au regard de la pro-activité de la fonction RH (vis-à-vis du business en général et des  salariés)
  • La performance au regard de la prise en compte de préoccupations sociétales

Mais êtes-vous vraiment sûrs de répondre de manière efficiente aux attentes de vos collaborateurs, de vos futurs collaborateurs et en cohérence avec votre stratégie ? 

Diagnostic de la performance de votre offre RH

La méthode V.I.E. développée par ANAMY est la synthèse de 20 années d’expériences professionnelles et de travaux de recherche en management. L’analyse de votre offre RH selon 4 axes de création de valeur permet d’évaluer l’efficience de vos dispositifs. A l’issue de l’intervention, vous comprenez ce qu’il faut supprimer, réduire, augmenter ou créer pour apporter la valeur attendue par l’ensemble des parties prenantes.

Alignement stratégique de vos politiques RH et pratiques managériales

Nous accompagnons les responsables d’établissements, les dirigeant(e)s de PME-PMI avec un objectif : la cohérence entre la stratégie, l’organisation et les valeurs de leur entre;prise.

Quelle que soit la situation, période de croissance, de déclin ou de changement important, les décisions opérationnelles pour la mise en œuvre de la stratégie doivent être porteuses de sens et d’engagement pour l’ensemble des parties prenantes.

La démarche ANAMY consiste à aider nos clients à aligner leurs actions, notamment dans le domaine managérial et RH, pour faire vivre leur vision, dans le respect de leur culture et de leurs objectifs organisationnels.

Aide à la mise en place de dispositifs opérationnels RH

Nous vous aidons à construire vos dispositifs en lien avec votre vision stratégique (GPEC long terme, GPEC opérationnelle, Plan de formation et Plan de développement des compétences, Gestion des carrières, Entretiens annuels, parcours professionnalisants internes/externes, ….)

Innover et construire des dispositifs RH efficients

L’expérience ANAMY présente l’intérêt de pouvoir traiter toute problématique, complexe ou non, en respectant des étapes bien précises au cours desquelles nous vous accompagnons. La méthode est dite systémique puisqu’elle analyse l’ensemble de l’environnement de la problématique étudiée. Ce travail permet une réflexion globale sur l’ensemble des acteurs agissant dans le système et par conséquent de trouver les leviers qui seront créateurs de valeur pour l’ensemble des parties prenantes. L’objectif est de proposer des solutions efficientes répondant différemment mais pleinement aux attentes implicites ou explicites des différentes parties prenantes. Voir également notre page sur les nouveaux modèles

Développer des solutions applicatives pour le management et la fonction RH

Notre objectif est de vous proposer des solutions applicatives efficientes en réponse à des problématiques rencontrées dans tous les domaines de la fonction RH et du management : du 100% numérique RH en passant par la prévention­ sécurité, la conduite éco-responsable, la veille sociale, la professionnalisation, l’appui RH pour la fonction managériale, la communication interne et le capital réputation de votre entreprise…

Après avoir étudié la faisabilité de votre projet et l’impact sur vos processus, nous vous accompagnons dans la rédaction de votre cahier des charges.  Nous pouvons également vous accompagner jusqu’à la livraison de votre solution. Voir notre page sur la transformation digitale

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