références et cas clients

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Témoignages clients

Par respect de nos engangements en matière de confidentialité, nous ne pouvons pas citer le nom de nos clients et leurs entreprises.

« Quand nous avons mis en place notre conciergerie sur un de nos sites opérationnels, nous pensions répondre à une attente de nos collaborateurs. La même démarche avait été fortement appréciée par les collaborateurs de notre siège social. Malheureusement notre enquête annuelle montrait une forte insatisfaction sur cette thématique…. Grâce à la méthode VIE, nous avons compris ce qu’il fallait changer pour atteindre notre objectif… « 

Resp. RH d’une entreprise du CAC 40.

« Notre produit est très orienté développement durable. Il était contre nature de proposer des véhicules de fonction à nos forces de vente. C’est pourtant un avantage que les commerciaux me réclamaient toujours en entretien de recrutement… Grâce à l’expérience ANAMY, nous avons construit un plan d’actions et une politique RH cohérente avec l’offre de l’entreprise. Maintenant, nous attirons et fidélisons des commerciaux en phase avec nos valeurs. Cela a eu un impact favorable sur la marque employeur de notre entreprise et sur nos résultats.  « 

«  Grâce à la méthode VIE, nous avons compris que notre DRH n’était pas organisée pour délivrée la valeur que nous souhaitions offrir à nos clients internes. « 

DRH d’un établissement de 5000 salariés.

« Entre les contraintes juridiques et réglementaires, les résistances au changement en interne, la pression économique, la concurrence… je pensais qu’il était impossible  de construire des dispositifs RH différenciants.

Grâce à l’approche effectuale d’ANAMY, nous avons construit un dispositif innovant qui est un vrai atout pour notre marque employeur et un avantage compétitif pour l’entreprise… »

Responsable de développement RH d’une entreprise du CAC 40

 » Nous pensions être victimes d’un plafond de verre pour notre croissance. L’audit de ANAMY nous a montré que nos politiques internes (formation, rémunération, …) et externes (achats basés sur les volumes et les remises de fin d’année), et surtout notre business model n’étaient pas adaptés à notre stratégie premium. Nous avons pris conscience qu’une transformation globale et cohérente était nécessaire… L’accompagnement de ANAMY nous a permis de construire ensemble des solutions adaptées à notre besoin, certaines étaient très innovantes pour notre marché. Cela a donné de la crédibilité à notre positionnement marketing »

Dirigeant PME + de 100 salariés

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