Cet article est librement inspiré par 25 années d’expériences et interventions en entreprises. Toute ressemblance avec des faits et des personnages existants ou ayant existé serait purement volontaire mais avec la volonté de protéger l’anonymat des interlocuteurs.

Voici le deuxième épisode de notre série sous forme de conte de fées à vocation managériale.

Il était une fois au Royaume de Royal Bloom, un domaine dirigé par un comte puissant. Son château était une structure grandiose qui s’élevait vers les nuages, et ses sujets le regardaient avec crainte et admiration.

Cependant, le comte avait une façon particulière de diriger son comté. Il ne croyait pas à la planification ou à la formation de ses sujets, et ne s’embarrassait pas non plus de mécanismes de coordination compliqués. Il se fiait plutôt à son intuition et prenait des décisions sur un coup de tête. 

Les sujets du comté trouvaient sa façon de gouverner à la fois fascinante et frustrante. Ils ne savaient jamais ce que le comte allait décider, et ils devaient toujours être sur le qui-vive. Le château du comte était un endroit merveilleux et mystérieux, avec des passages secrets et des pièces cachées que lui seul connaissait. Ses sujets étaient émerveillés par ses pouvoirs et obéissaient à tous ses ordres sans poser de questions. 

Cependant, au fil du temps, le comté a commencé à faire face à de nouveaux défis. La population s’est accrue et ses besoins sont devenus plus complexes. La façon de gouverner du comte ne fonctionnait plus, et ses sujets l’ont supplié de changer sa façon de faire. Mais le comte était têtu et refusait de s’adapter.  Le comté a rapidement atteint un plafond et sa croissance s’est arrêtée. Les sujets du comté ont été déçus et ont commencé à perdre confiance en lui. Ils aspiraient à un chef qui les guiderait avec une vision claire et un plan pour l’avenir.  Mais le comte restait impassible, perdu dans son propre monde d’imagination et d’intuition. Son château est resté un lieu d’émerveillement et de mystère, mais son comté est resté à la traîne dans la course au progrès. 

C’est ainsi que le règne du comte prit fin et qu’un nouveau chef s’éleva pour prendre sa place. Le comté s’épanouit à nouveau, avec une vision claire et un plan pour l’avenir. Mais le souvenir du comte magicien et de son château est resté, témoignant du pouvoir de l’imagination et de l’intuition, mais aussi d’une mise en garde contre les dangers de l’entêtement et de la résistance au changement.

A suivre : Dans les épisodes suivants, nous détaillerons des expériences managériales au sein du Royaume de Royal Bloom

ANAMY vous accompagne pour transformer ce conte de fée en réalité. Nous vous aidons notamment à aligner vos actions / processus / politiques internes et externes en lien avec votre stratégie de positionnement et à tirer le plein potentiel de votre organisation.

A lire également…

Si vous avez raté ces posts publiés pour vous

Le stress, 1 jeu de pression

Vidéo développée par ANAMY pour montrer combien la gestion du stress positif au sein d'une équipe est une compétence managériale essentielle

Episode 7 : les chevaliers de l’effectual

Le sage Dirigeant découvre l'épopée des Chevaliers de l'Effectual et comprend les 6 principes qui lui permettront de mettre en œuvre un véritable esprit entrepreneurial au sein de son entreprise

Episode 5 : la métamorphose

Sous l'impulsion du Comité des Sages, l'entreprise construit une nouvelle offre pour répondre aux exigences de ses clients

Abonnez-vous à la Newsletter d'ANAMY

Soyez parmi les premiers informés et recevez notre veille sur les sujets en lien avec notre activité

Bravo, votre inscription est prise en compte. Vous allez recevoir un email de confirmation

Send this to a friend