La pénurie de talents continue à faire rage dans l’e-commerce. Loin de licencier comme nombre d’entreprises de la tech, 43% des e-marchands de…-E-commerce
Source : 43% des e-commerçants tricolores peinent à recruter faute de candidats – LSA conso
ANAMY vous accompagne pour transformer vos problématiques d’attractivité en atout stratégique. Découvrez notre méthodologie.
Source : Comment se reconvertir dans les métiers d’avenir ?
Découvrez la seconde édition d’un baromètre évaluant, deux fois par an, les perceptions et l’impact du bien-être mental en entreprise.
L’enquête menée par OpinionWay pour l’Observatoire de l’Engagement explore les tendances et impacts perçus par les managers et les collaborateurs en matière d’engagement au travail. A la clé, des résultats contrastés, à contre-courant des idées reçues : alors même que l’individualisme prend de l’ampleur, l’étude montre le cas de collaborateurs davantage engagés au profit de leur équipe et non plus de l’entreprise.
Source : Engagement au travail : une enquête édifiante – People At Work
Une étude intéressante qui montre combien il est important de trouver les leviers motivationnels des collaborateurs. La Méthode ANAMY peut vous aider pour cela.
Voilà l’exemple type de ce qu’il ne faut pas faire en innovation sociale (et ce vers quoi la méthode Anamy ne vous conduira pas).
Mais qu’est-il passé par la tête de la Direction des Ressources Humaines de Volkswagen AG ? Quand la stratégie RH n’est pas alignée avec celle de son entreprise, cette dernière perd de la valeur. Comment ce groupe pourra-t-il travailler sur des valeurs d’exemplarité quand la première approche a été faite par la ruse ? Comment faire confiance à une marque dont les dirigeants se comportent ainsi ? Et pourtant, quand on s’appelle Volkswagen, il y a tant à imaginer pour recruter ces 1000 collaborateurs… C’était un modèle de communication commerciale dans les années 2000.
Que s’est-il passé ?
Ce type de campagne qui se moque des cabinets de recrutement favorise la création d’une armée de mercenaires au sein des garages du Groupe Volkswagen. DDB aurait été bien inspirée si elle avait proposé une approche plus innovante et responsable en réfléchissant de manière globale, c’est-à-dire en positionnant son client au cœur de son écosystème.
Par exemple, on pourrait imaginer organiser l’activité de ses « talents » sur 4 jours en repensant les horaires d’ouverture de ses ateliers, au bénéfice de sa clientèle. L’entreprise pourrait alors favoriser l’auto-entreprenariat auprès de ses collaborateurs, ils pourraient prester de manière légale pour des clients de leur quartier et définir les conditions d’accès au matériel des ateliers. Pour satisfaire d’autres types de besoin, elle pourrait favoriser le mécénat de compétences auprès d’associations qui aident à améliorer la sécurité et le bon fonctionnement des véhicules de personnes qui n’en ont pas les moyens. Elle pourrait réfléchir à une politique innovante de transmission des compétences de ce beau métier par tutorat auprès d’apprentis, de personnes en insertion ou en reconversion avec la volonté d’ouvrir le métier aux femmes….
Ce que fait L’Industreet pour l’attractivité de ses métiers aurait aussi pu être une source d’inspiration…. Je suis d’ailleurs persuadé que le Groupe Volkswagen a de nombreuses initiatives sur ces sujets. Et c’est dommage que les choix de communication ne les mettent pas en avant.
Enfin, si la réussite d’une telle opération se mesure en nombre de candidatures, la Direction des RH de Volkswagen devrait déchanter quand elle constatera l’impact sur son taux de turnover dans les prochaines années. Les mercenaires ne sont par définition pas fidèles. Mais les responsables auront sans doute fait carrières et leurs successeurs seront probablement tenus responsables de ces indicateurs. Il est grand temps de se réveiller….
#drh #entreprise #ressourceshumaines #innovation #communication #stratégie #innovationsociale #RSE #recruter #DDBParis #Recrutement #hack #emploi Article sur le Figaro https://lnkd.in/ecfpzM3U de Emma Confrère Olivier Massanella DDB Valérie PIVERT DIALLO
Dans cet article du JDN, Joëlle Pineau, nouvelle directrice générale de l’activité de recherche fondamentale de Meta dans l’IA, raconte son ascension au sein des laboratoires de Facebook et décrypte les dernières avancées des modèles de deep learning.
L’IA permettant de générer des expériences sonores, de toucher et d’odorat sera une innovation majeure. Elle devrait avoir des conséquences pour l’utilisation du META dans la formation. A noter également dans l’article l’information sur la technologie Make-A-Video qui produit de courtes vidéos à partir de textes décrivant une scène en mouvement. Cela devrait avoir également de nombreuses conséquences sur les métiers de la filière communication. A suivre….
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